（通讯员 龙施竹）12月31日，苏州地铁7号线5标项目组织召开2021年4季度见习生总结会，全面了解2021届新员工半年来的学习、工作、成长状况。

    会上，见习生交流了见习期间的工作和收获，提出了下一步努力的方向，各位导师对见习生在见习期的表现进行了点评，并希望全体见习生在日后的工作中，踏实奋进、不断学习、充实自我、努力提升自我价值，为公司贡献出自己的价值。交流结束后，项目还通过讲述公司发展史、先辈们的艰苦奋斗经历等方式，加强新员工对公司发展历程的认识和对自身未来努力方向的思考。

    （通讯员 蒋成杰 孙怡）1月2日，苏州地铁8号线4标项目组织召开2021年度总结会，总结一年来的得失，安排布置2022年施工任务。

    “这次总结会，就是在自查自纠、总结过去的基础上，引导项目员工及作业班组摆正心态，坚定思想，面对新一年紧张的施工节奏凝心聚力，共创佳绩。”项目负责人表示，“为此，我们特意要求各劳务班组合同签约人及现场负责人参加会议。”会上，项目通报了2021年施工计划完成情况，并提出2022年施工计划，各站点负责人对2022年施工组织安排做了具体安排。

    同时，项目还围绕强化安全管理、诚信履约等内容，组织学习了苏州住建局考核评价办法、苏州轨道集团参建企业履约信用考核及安全质量红黑榜实施办法两个新出台文件，要求项目部管理人员及作业班组负责人在新年新形势下，强化安全生产，守住质量底线，诚信履约。

    （通讯员 王健）1月3日，海南环岛旅游公路项目召开2022年工作务虚会，抓好2021年工作总结，做好2022年工作开篇布局。

    会议对2021年的工作进行了全面总结，认为项目施工任务依然严峻，形象进度仍然滞后。在对2021年工作中存在的问题进行深刻分析后，项目对2022年工作做出安排，希望全体员工统一思想，提高站位，不断改进工作作风，积极主动履职尽责，加强各部门沟通协调，全力以赴推进现场施工建设。抓好考核兑现，认真落实奖优罚劣，敢于碰硬较真，深化执行力建设，层层压实责任，传导工作压力，做好本职工作。坚持问题导向，提高服务意识和工作前瞻性，协助劳务队伍解决施工难题，杜绝“等、靠、要”的思想，严厉打击推诿扯皮，推动管理体系正常运转。