成灌铁路项目部  邬 荫

 

    在国家大规模基本建设投资的新形式下，我们的建筑行业虽然面临着巨大机遇，但更面临着激烈地竞争。低价中标使项目的毛利率本来就偏低；难以预料的地质风险、安全隐患、抢工期等巨大投入更让项目利润缩小为杯水车薪。还有业主、监理、地方政府、水利、电力、银行、税务、当地百姓等等，均把施工单位当作一个大蛋糕，每一方面都有可能以各种各样的理由从中或大或小的切下一块，使项目盈利变得更加举步为艰。比如成灌铁路施工中，当地老百姓以“钻孔桩施工的声音让他们回忆起地震的伤痛，要求赔偿精神损失费”。为了确保工期，我们不得不请当地的政府出面协调、聘请大量保安保护施工现场。持续时间达一个多星期，由此而支出大量费用。还有一些协作队伍，动不动就要求提高单价。本不关我们的征地拆迁，却为了不影响工期而额外支出费用……如此等等，这就是当前项目所面临的外部环境。

    可是公司要抓住机遇、走出困境；更要发展、要壮大，要让员工有长足的生存保证，有安全感、归宿感、自豪感，作为公司的管理者，我们该怎样做呢？那就是“廉洁从政、节俭办事”。作为公司的普通员工我们又该怎么做呢？那就是“艰苦奋斗、勤俭办企”。

    过去，中华民族固有勤劳节俭的美德，《左传》有“民生在勤，勤则不匮”的名言，宋代大贤欧阳修更有“忧劳可以兴国，逸豫可以亡身”的警示。千百年来，中华民族以勤俭为美德，视骄奢为陋习，“一粥一饭，当思来之不易；半丝半缕，恒念物力维艰”，使中华民族立于世界之林。

而今，温总理在全国机关事务工作协会会议上要求机关事务管理部门必须坚持“廉洁、服务、节俭”的原则。廉洁，就是要做到不以权谋私，不贪赃枉法。一尘不染，两袖清风。节俭，就是要珍惜物力，不铺张浪费。我们公司原纪委书记郑兴平说：廉洁就是管住自己的嘴，不该吃就不吃；管住自己的手，不该拿的就不拿；管住自己的腿，不该去的就不去。节俭，就是踏实做人、勤奋做事，不浪费企业的每一分钱。这是多么朴素而又可以身体力行的对“廉洁、节俭”的诠释。我们每一个企业管理者都要牢记于心，践之以行。

    作为公司的员工，特别是各层管理者，如果都能以廉洁和节俭作为我们的行动指南，就能履行好自己的责任和义务。“三重一大”集体决策，党政会签坚特不懈，决策就不会受到外界干扰，处事就不为关系牵绊，见利不为个人谋之，就不会做违规违纪的事，不走有损党员干部形象的路，何愁企业不兴旺发达，何愁个人不能成就完美人生？

    或许有人会说，我就是一个小小老百姓，一个普通办事员，手里无权无钱，能为廉洁、节俭做多大贡献？其实不然，“位卑未敢忘忧国”啊！只要我们“勿以善小而不为”，就像在自己的家里一样，珍惜每一滴水，节约每一度电，爱惜每一张纸，不该用的不用，能节省的就尽量节省。特别是工程技术人员、机电管理人员、预算合同人员、安全质量人员、财会人员，一个好的主意，一个优化的施组方案，一个省工省料的合理化建议，一个小小改革发明，一个消除安全、质量隐患的措施，剔除一份不该报销的单据，拒付一笔不该支付的款项，我们那么多的项目，日积月累下来就会给项目、给企业创造不可低估的效益！这就是我们常说的“管理创效益”、“安全变效益”、“质量出效益”、“创造发明增效益”，以及公司提出的“盈在廉洁、盈在节俭”的深刻道理，这哪能说 “小人物”在廉洁、节俭上没有作为呢？

    同志们、朋友们，在国家推行节约型社会、企业推行廉洁文化的今天，让我们与时俱进，身体力行，让“盈在廉洁、盈在节俭”的理念深入人心，让“盈在廉洁 、盈在节俭”的行动开花结果，为企业又好又快地发展做出更大的贡献！