作者：许超

“红花虽好，还需要绿叶扶持”，此言饱含丰富的社会人生哲理。企业的各级领导干部要摆正与职工的关系，应以此为镜。

要搞活企业，少不了经营者，将经营者责、权、利有机统一起来，让其拥有相应的治理权力是非常必要的。现在的问题是，一些企业经营者的权力大得出奇、大得离谱。把国家实施的厂长经理负责制逐步演变为“一长制”，家天下，占山为王，独断专行，我行我素；甚至于还有一些人以“老板”自居。把在其麾下兢兢业业干工作的所有人员都视为“打工崽”。这些人身上哪还有一丝共产党人的味道？党的路线方针政策他们能在群众中不折不扣贯彻执行吗？正常而有效的监督机制在这种环境下当然难以发挥应有的作用。虽然曾有一位企业党组织负责人针对经营管理者在具体工作中存在的问题尖锐地指出：工作要有魄力，但不要主观武断；工作要负责一方，但不要成为山寨王；工作要创新局面，但要兼顾群众的承受能力。但现实中一些企业负责人由于自身素质和工作的出发点本身就存在一些问题之故，对这些良好的建议置若枉闻，从而在工作实践中未能理顺各方面的关系，造成了很难调动广大职工的生产积极性和全心参与的局面，既使自己的创新管理模式难以付诸实践，又使企业生产经营大局工作的推进十分被动，这种管理思路和方式如果不及时性调整，将给企业造成不可挽回的损失。最近，我就在《法制报》上看到登载这样的消息，一个企业经营岌岌可危，下岗职工近千人，可经营者凭借其“权力”，不顾下岗职工对其出国考察的反对，不仅自己公款出“洋”，还带着业务单位的头头脑脑随行。剖析少数企业的激励结构不难发现，经营者得“牛”，下属们得“虫”，反差之大，令人不平，这“不平”并不是要说重新走吃大锅饭，搞绝对平均主义的路，而是渴求企业管理体制上政策要配套，在界定和肯定经营者的成果，给予物质奖励的同时更要兼顾广大职工群众的利益，因为企业的各行主体工作的顺利完成，靠得住的力量是职工群众的群策群力，而并非是经营者就能包打天下的。曾几何时新闻媒介炒作宣传的“海盐衬衫厂长步鑫生”的事例就说明了一切，那样的企业垮得何其快，步氏的管理思路虽说是良好愿望办了坏事，但受困遭殃的是广大职工群众，也给社会造成不安定因素。谁能负起这个责？

行笔于此，我想起了中国古代一个《芟叶》的故事。故事的主人公是一个富人，毫无审美情趣。大概是因为手里有几个钱，也想附庸风雅，不知从那里买来几株牡丹花。听别人赞扬其花，便把叶子芟夷净尽，以为那是无用之物，殊不知，没有了绿叶，花还有什么意趣呢！

在少数企业，一些经营者的“权力观”简直就和这芟夷枝叶者如出一辙。为了集权于己，便忽视了领导班子这一群体的存在；为了牢固把握人事财物“一支笔”说了算的权利，方便按自己的意愿行事，竟让责、权、利失衡，大权独揽，小权亦不放过。在一些建筑施工项目管理者中，更有甚者把权力达到了登峰造极的地步，一是顺我者昌，逆我者就叫你“下岗”；二是“坐骑”越来越高档、宴席越吃越奢华、用钱越用越阔绰，亏损窟窿越来越大的怪状已是见怪不怪。职工群众看在眼里，痛在心里；谁敢监督？谁又能保证监督后不受打击报复？企业要谋取最佳经济效益，要堵塞效益流失的“黑洞”，不仅是一个管理体制的问题，而更重要的是各级企业组织在选派经营者担负一方责任时，是否按“德才兼备”的用人标准衡量其素质的高与否，是否按“三个有利于”选取真正的人才和大胆起用敢于真正为企业职工谋福利的人的问题。政治路线决定以后，干部就是决定因素，所以说考察各级负责人是否有以企业职工群众的利益高于一切为出发点的职业道德和思想认识水准。是否能用“三个代表”的重要思想指导工作实践，是关联企业发展壮大的诸因素中非常关键的一环节，人是生产力中最活跃的因素，事业兴衰再用人。古人曰：欲观其亡，必观其下，其用人。其实，鱼儿离不开水，花儿离不开枝。这样的道理，谁都懂。问题是现实中，经营者远离他经营的环境和土壤，回避以其为核心的班子成员，逃脱职工群众的监督，企业的经营管理体制再好，也只能成为无源之水、无本之木。市场经济是以市场为基础配置优化资源，而市场是没有“围墙”、相对自由的，如果没有一定的约束，没有必要的监督、没有依靠群众的诚心，放任用权，随心所欲，不滋生腐败才是怪事！

改变经营者“芟夷枝叶”现象，不能不涉及到经营者权力的界定、限定问题。经营者权力越大，就越不能我行我素。正确的态度是，依靠党组织，充分发挥各级党组织的保证监督作用；加快企业工会“民主管理”进程，广开言路，勇于把自己决策前的意见公之于众，让广大干部职工“品头论足”，依靠各级业务技术人员和职工群众协助决策。同时花更多的时间和精力深入群众中，倾听呼声，广纳良言，面对面地理顺情绪。窃以为，经营者该是一个足球场上的“队长”，而非高高在上的孤家寡人。

芟夷枝叶的“富人”，虽已作古，但这一现象在今日仍不乏其例。 随着法人治理结构的完善和职代会作用的加强，企业的“英雄史观”定会逐渐失去市场，还原于——职工群众（当然包括群众的一员经营者）创造企业发展的历史是时代的必然。

依靠职工办企业，办好企业为职工，我们不能当成口号喊。人民只有人民才是推动社会发展的动力。我们的各级企业经营者——你们在体会这两句话中，能得到什么启示？