谭  勇

    深圳地铁5号线项目部党工委自成立以来，在中铁南方发展投资有限公司、中铁二局5305标项目部党委、五公司党委、行政的正确领导和大力支持下，独立面向市场，积极参与竞争，保持了施工生产持续上升的态势。在工期进度紧、安全任务重、质量要求高、文明施工难度大的情况下，实现了坂杨区间隧道双向全线第一个贯通的目标。2008年完成投资总额23828万元，占局经理部下达年度计划21723万元109.7%，占公司下达年度计划22540万元的105.7%。2009年完成投资总额58929万元，占公司下达年度计划55460万元的106%。开工累计完成投资总额83526万元，占合同总价102954万元的81.1%，两年均完成了年度计划目标和各项任务。

    从项目成立之初，项目部党政领导就确立了要把深圳地铁5号线项目部打造成为五公司在深圳的形象窗口、效益源泉、人才摇篮。努力把项目党组织建设成为团结带领广大党员和全体参战员工完成工程任务的战斗堡垒，为落实全年工作目标奠定思想基础和组织保证。

    两年来，经过不停的探索，初步形成了一套适用性和操作性都比较强的项目党建工作方法，在推动深圳地铁项目工程建设上水平的进程中起到了重要的作用。

    本着“施工战线延伸到哪里，党组织就建到哪里，活动就开展到哪里，党员作用就发挥到哪里”的原则，项目部党工委对党组织进行了合理设置，与行政组织跟进配套完整。根据项目采用的是经理部下设工程段的管理模式，项目党工委也形成了与之匹配的组织模式，即党工委下辖两个党  支部，分别为机关党支部（分为两个党小组）和工程段党支部（按行政划分设立了五个党小组）。较为完善的组织管理系统为工程的顺利进行提供了强有力的组织保证。

    面对项目党工委成立以后在项目中所处的地位、作用点如何体现，党的各项活动如何开展，诸多矛盾和冲突问题如何解决的问题，项目党政领导经过充分沟通，把项目党政工作目标交汇在工程建设的总目标上，通过目标共融，形成思想上的凝聚，工作上的契合。“一切围着项目转，项目瞄着目标干”，只要有利于工程目标的实现，工作上不分党内党外，份内份外；职权上不争谁大谁小，谁主谁从，都主动参与，主动服务，拾遗补缺，真正形成相互支持、相互补充，努力形成了“党政齐心种好一块责任田”的工作格局。

    实施一个项目，从开工到竣工，往往要破解许多难题，尤其对于处在深圳特区的市政工程，诸如安全文明施工、征地拆迁等问题更是成为工程施工的重点、难点和焦点。在项目实施过程中，党工委带领全体党员主动把这三点作为党建工作的切入点、作用点和落脚点，主动做项目上需要做、必须做，项目经理想做而顾及不到的事，超前预测，善解难题，努力把项目党工委的“为”体现在为工程建设提供有效的服务保证上，以“为”定“位”，以“位”促“为”，强化项目党组织在施工组织中的政治核心作用。

     在5号线进入决战的关键时刻，为进一步统一员工的思想，党工委把学习放在了突出的位置上，分层次、分阶段、分时间地开展了多项学习实践活动。从项目管理“大反思”活动到深入开展实践科学发展观学习教育活动。掀起了思想解放大讨论，围绕“项目如何抓好风险控制和风险管理”、“抓班子、带队伍，加强和改进企业党建工作”两大课题，联系“大反思”活动整改落实阶段的成果，围绕六大方面的工作在讨论中形成共识，党工委树立以“立足创新、培育亮点、构建特色、打造品牌”的工作思路，通过抓载体和机制的创新，使项目部党建主题活动不断深化提升，为项目部的施工生产注入勃勃生机；加强廉俭教育，树立节俭和防腐意识。把《盈在节俭》、《渎职毒已》、《警钟长鸣》3本书与日常党课教育给合起来，利用党日活动时间分重点、选篇目与贯彻中央“四个文件”（中国共产党巡视工作条例、关于实行党政领导干部问责的暂行规定、国有企业领导人员廉洁从业若干规定、关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的意见）一同组织专题学习讨论会8次，在学习中大家明白了渎职、违规害已，超越法律犯罪，增强和规范了自身的行为，班子每名成员写出了心得体会上报公司纪委。

    同时，党工委组织经理部和工程段学习《劳动合同法》、《社会主义核心价值体系学习读本》、《中铁二局五公司项目管理手册》、《中铁二局员工奖惩办法》等文件、法规，规范了项目管理的行为。

    在项目上做好对入党积极分子的培养考察工作，把项目作为培养锻炼申请入党积极分子的重要阵地。坚持从项目实际出发，结合项目特点，制定培养措施，定期与入党积极分子沟通交流，掌握思想动态，对调出的入党积极分子及时把情况向所在单位党组织反馈。确保入党积极分子培养的连续性。具备条件的及时发展，2009年发展新党员4名。

    随着城市基础设施建设的发展，项目上对人才的渴求越来越强烈，加强人才工程建设已经成为项目党组织的一项重要任务。项目是培养人才的摇篮，锻炼人才的平台，本着“早上岗，早锻炼，早压担子，早成才”的原则，项目加强了对青年人才的传、帮、带，发挥人才潜能，在培养中使用，在使用中提高，让青年知识分子在“两重一关键”（重培养、重使用、关键在于提高）中锻炼成才。

    先后有1名青年被提拔为工段长、8名青年被提拔为技术主管、1名青年领测员被提拔为副工段长；18名2008届毕业生已经成长为项目的技术骨干，并有4人被聘为部门主管。

     六、抓活动，显活力

    以“深圳地铁党旗红”党建主题实践活动为核心载体，紧紧围绕保安全、抓质量、促进度、强管理、创效益、塑形象，深入开展务实党建，认真抓好“党建带工建”、“党建带团建”，始终坚持以改革创新精神推进党的先进性建设，充分发挥党组织和党员的先进性作用，把深圳地铁5号线建成一流的城市地下轨道交通工程。按“务实创一流，创新求特色，和谐促发展。”的理念，党工委结合“六大”目标（围绕施工生产开展“深圳地铁党旗红”主题活动；发扬“只争第一”的精神；狠抓“双向培养”，切实加强生产一线组织发展工作；加强党员经常性教育；全面推行党务公开；党的基层组织建设要保证哪里有生产经营，哪里就有党的组织，哪里就有党的活动，哪里就有作用发挥），将下水径站、杨上区间斜井列为“党员先锋工程”，设立明显标识牌，合理设置“党员先锋岗”和“红旗责任区”，切实履行岗、区职责，全体党员以“七比”，即“比进度、比质量、比安全、比管理、比效益、比形象、比党建”为主要内容的季度劳动竞赛活动，努力攻坚克难，圆满完成各项任务，2009年一季度安全生产荣获中铁南方公司第二名，二季度综合劳动竟赛荣获中铁南方公司第二名，安全生产荣获中铁南方公司第一名，三、四季度获6个结点目标奖。

    “深圳地铁党旗红”党建主题实践活动的开展，进一步调动了广大党员积极性、创造性，在完成深圳地铁5号线施工建设任务的实践中努力发挥出了先进性作用。

    与此同时，项目党政工团还积极组织、参加各类文体活动，活跃工地文化生活，展现项目的生机与活力。先后获得“中铁杯”青年篮球邀请赛获得季军、“广深杯”篮球赛冠军、局经理部“五一”职工篮球赛亚军。为庆祝建国60周年，项目部派出了人员到公司参加“祖国颂”歌咏比赛，荣获优秀奖；在较短的时间内组织了17名员工排出了大型歌舞《祝福祖国》、《高举开路先锋旗帜》参加中铁二局广深地区庆祝建国60周年“忠诚铸就  永远光荣”职工大型文艺汇演荣获表演一等奖。先后开展了“保安全，促生产，迎佳节”、“迎国庆，保目标”等7次大型员工活动，深受广大员工的好评。有效增强了员工爱党、爱国、爱企的意识，激发了员工埋头苦干，奋勇争先的无限热情。

     通过以上几种工作方法，较好地发挥了项目党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，通过贴紧中心、融入生产的主动作为，使党组织成为项目上的主心骨，进一步增强了工作的自觉性、主动性和创造性，有利地推进了工程项目建设的顺利进行。