本报通讯员  吴传巧

　　安全是施工生产的第一要务，每个项目都把安全工作放在首要位置。于是，安全交底、班前安全讲话、过程安全控制、上岗安全培训以及“群安员”制度等各种安全保障措施，成为各施工项目安全管理最基本的工作。“上大课”集体讲安全是一种有效形式，但时间一长，就容易产生“听觉疲劳”、“狼来了”一类的“思想疲劳”。于是，五公司成都地铁1号线南延线项目部安全总监蒋勇，就给大家开起了“安全小炒”。

　　华阳站施工场地狭窄，每天400多名工人、20多台机械设备、10多个作业面同时开展作业，基本上是重叠施工，安全生产成为全项目部上下时刻紧绷的一根弦。为了让每名员工从内心深处接受“安全第一”、“安全就是工期，安全就是效益”的理念，自觉掌握安全知识，严格执行安全操作规程，主动识别安全风险，慧眼查找安全隐患，主动采取防范措施，蒋勇除抓好班前讲话等例行的安全教育外，把安全防范的重点前移到每个岗位的操作工人身上。

　　蒋勇改变以往集体宣讲模式，以按工种、岗位、各具体工序给施工人员开起了“小灶”，分科教学，指点到岗位，交待到人头。每天的班前讲话，主要由领工员、安全员、工班长指名道姓地单个提醒，给每个员工具体地讲要注意哪些安全点、该怎么防范，使操作者从心里明白“我的岗位安全点”，强化了安全管理的针对性。

　　华阳站地下管网密布，雨污水管、通讯管线、电缆线，犹如一张蜘蛛网纵横交错，无论触动哪根“神经”，都会造成难以估量的影响和损失。但各种管线在设计图中又没有标识清楚。如若110万KV高压电缆出了问题，从火车南站到华阳的高新区、新会展中心、经济开发区就会变成一片黑暗，每分钟的经济损失都在上亿元以上。因此，为了防止挖掘机一类设备鲁莽施工，蒋勇和项目部在针对各类管线特点、影响程度大小、开挖先后顺序等重点交待，编制专项开挖和保护方案的同时，坚持“人工挖寻”、“先探后挖”、“不探不挖”的管线探挖原则，由项目部指派专人旁站挖机刨土，制止了野蛮施工，保证了管线安全。

　　蒋勇每周组织各作业班组工人看安全宣传片，以图文并茂的形式向工人们曝光发生在身边的各类作业隐患和危险源，让他们警醒；或以血淋淋的人身伤亡，触目惊心、振聋发聩的宣教片场面，警醒大家的麻痹思想，提高安全学习的针对性。这就是蒋勇说的“嘴上讲得再多，不如亲见事故一例”的效果。

　　在日常安全管理中，蒋勇加强安全检查、巡查力度，重点监控基坑开挖、脚手架搭设、钢支撑架设、支护吊装作业等“高危”区域，对查出的安全隐患及时以书面形式下发整改通知书，由班组负责人签字留痕，要求“定人、定时间、定措施”整改，确保了整改回复的可追溯性。还对每次检查中发现的隐患创建“问题库”，并对整改不落实或“旧病复发”的问题，加大处罚力度，以“猛药治顽疾”。

　　蒋勇的“安全小炒”，针对性强，受教育者震动大，为确保安全生产“零事故”起了大作用。