（通讯员 彭海、王浩）3月9日，中铁二局五公司2023年安全生产述职暨安全质量环保管理工作总结会在公司本部召开。公司安全生产总监刘胜勇、副总经理舒平生，副总工程师，工程、科技、安质、物设、商务、人力、管控组等部室负责人及各单位领导班子、部门负责人共计550余人参加了会议，会议采用“线下”+“线上”方式进行。

本次会议对公司2023年安全质量环保工作进行了全面的总结回顾，明确了2024年安全生产工作要点；通过述职交流、集中研讨等方式，强化了系统安全理念，打通了上下沟通渠道，深刻践行安全生产法定职责，压实安全生产责任。

安全生产总监刘胜勇全面总结了2023年公司的安全生产工作，并结合当前公司安全生产形势，提出了具体要求：要深刻认识安全生产工作的重要性、长期性和艰巨性，始终把安全生产作为企业生存发展的根本保障；要始终保持忧患意识，紧绷安全生产弦，不厌战，不懈怠；要深入排查分析安全隐患和问题，将事故消灭在萌芽状态，确保企业安全生产体系高效有序运行。2024年，公司要上下一心，通过绷紧安全之“弦”、抓实安全之“绩”、用好安全之“法”、筑牢安全之“基”、防范安全之“患”、聚焦安全之“标”、预警安全之“案”，压实各层级、全链条责任，全面提升公司安全生产管理水平。

会上，副总经理舒平生强调，在安全生产方面，各单位要加强学习，学会“系统”管安全；公司后台要加强对项目的帮扶指导，全力做好业务指导工作；公司检查组要敢于动真碰硬，对于违规行为严肃处理。在施工生产方面，各单位要强化节点兑现，强化过程管控；要重视业主考评，全力做好信用评价工作。在物资设备管理方面，公司要关注中小企业投诉，发现问题及时处置；要梳理物资设备采购，堵塞管理漏洞。

期间，安全生产总监刘胜勇以《安全生产法》规定的生产经营单位主要负责人七条职责，逐一给各单位主要负责人解读，让各单位主要负责人清楚如何落实法定第一责任人职责，在明确职责定位及具体举措给予了指导性建议，从政策上提升了安全管理理念认知，认清工作中存在的不足，认真查找管理差距。

会上，公司播放警示教育片《患生于所忽 祸起于细微》，深究各事故类型原因，明晰事故责任，强调责任后果，全方位，多角度，深层次的开展事故案例警示教育，以实际案例警醒基层，提升安全意识。

公司各业务部门就2023年业务系统管理情况从安全质量环保管理、管控检查、施工生产、物资设备管理、商务管理等五大方面进行了详细的汇报。分析了各业务板块2023年存在的问题，提出了2024年的改进建议。

公司领导与各业务部门随机抽选了12个单位，以项目安全质量组织机构的建设、规章制度与落实、安全质量管理主要工作的落实情况、安全生产工作特色、亮点做法等方面为基础，进行2023年安全生产详细汇报述职，公司领导及部门根据述职内容对项目进行提问，充分了解各单位2023年安全管理成效与下步推进措施。

会议最后，与会人员分别由公司安全生产总监刘胜勇、副总经理舒平生、副总工程师郑守疆带领，分组对中国中铁党委《关于持续压实安全生产责任推动安全质量管理系统提升走深走实的通知》（中国中铁党办〔2024〕1号）进行了研讨，各与会人员充分发表了对文件的理解和认识，深入讨论安全生产责任的根本内涵和本质要义，公司安质环保部对讨论结果进行了总结性发言。