企业文化的功能：

    知识经济时代的来临，对企业员工管理提出了更高的要求；企业在对员工行为管理的同时，更要对员工头脑实行管理，也就是文化管理。企业应该更多地要求员工用头脑创造性地工作。只有这样企业才会保持强大的竞争力。要达到这一目标，除了不断优化组织结构与不断完善各种制度外，良好的企业文化是营造企业核心竞争优势必不可少的基本要素。因此，企业文化具有六个方面的作用：

1、凝聚力：指用共同的价值观与共同的信念使企业上下团结一致，众志成城。

2、激励力：指激励员工向困难挑战，向自然挑战。

3、约束力：指成文的或约定俗成的厂规、厂风对每一个员工的思想、行为起很有力的约束作用。

4、导向力：指企业把员工引向一个预定的目标。

5、融合力：指对员工进行潜移默化的引导，使其自然而然地融合于团体之中。

6、辐射力：指企业文化不但对企业本身，还会对社会产生一定影响。