党建考核  要注重针对性

    近年来，为提升基层党建工作科学化水平，从党建标准化建设，到每半年一次的综合督查，以及每年一次的基层党支部书记述职，形成了一整套完善的考核评价体系，有效地促进了基层党组织作用的发挥。但从考核结果来看，市政项目因自身条件和外部环境等各方面条件较好，党建工作开展相对更扎实，各项考核均能获得较高分数，并且在每次考核中都处于考核排名前列。这一方面反映出市政项目党建工作开展较好，但另一方面也反映出我们的考核指标还不够多元化，还不能够突出不同性质的单位党建工作中的特色，并且长此下去势必造成党建考核激励作用的减弱。

    因此笔者认为，要通过考核改进和提高党建工作，还应进一步完善党建考核指标，建立一套有针对性、有区分度，能真实反映基层党建工作情况的考核指标，既能突出工作业绩，又能找出存在问题。如果一杆秤称到底，就只能针对党建工作的一般性，而忽略了特殊性，这既不利于党建工作的创新，也不利于提高党建工作科学化水平。

    要对考核的个体进行区分，考核指标要突出不同类型项目考核重点。在进行考核前，应结合项目工程情况、班子队伍、外部环境以及党组织负责人的个人能力等情况，对各单位党组织进行摸底调查，除常规性的检查外，更应有针对性地突出不同项目的考核重点。例如各方面条件都较好的项目应突出检查党建特色和亮点工作，重难点工程项目要突出党建促生产的作用发挥，地理环境较差的项目突出班子和队伍建设等。这样通过对考核指标的优化，对不同项目有重点的考核打分，更能体现出不同单位的个体差异和优缺点，准确查找出各基层党组织存在的问题，同时也有利于发现党建工作中的特色亮点，进行经验总结和推广。

    要注意考核时间段的区分，考核指标要突出不同时期党建工作重点。在每年结合公司生产经营工作，统筹考虑安排基层党组织重点工作的基础上，有针对性地提出当期党建重点工作考核指标。例如半年一次的督察考核，考核指标应围绕半年重点工作和重点任务展开，除了涵盖当期党建工作重点任务外，还应将临时性工作任务和其它常规性工作作为辅助指标一并纳入考核体系，像重点会议精神宣贯、重要制度执行、重点工程推进等等，并且每项指标不搞“大而化之”，要项项有重点，条条有抓手。这样有重点的考核检查，既减轻了基层党组织的工作负担，又彻底挤出了原先笼统评价和模糊打分的“水分”，使党建考核更加简单明了、重点突出。

    要对考核结果进行对比区分，考核指标应突出工作的改进和提高。要发挥考核促进工作的作用，就要加强对考核结果的综合分析和合理运用，在每次考核结束后，除打分评比之外，也应针对各单位存在的问题制定整改措施，同时将整改落实情况纳入下次考核指标，对不整改或改进成效不好的单位，应加大扣分力度；同样对勇于改进、善于创新的单位应设立加分项，鼓励基层党组织锐意进取，从而避免一些问题反复检查，反复出现，得不到根治，并实现考核促进工作的最终目标。

    在当前“一体两化”和“务实党建”的总体要求下，要进一步激发基层党组织的活力，提高党建融入中心工作的能力，基层党建工作考核无疑是最为有效的手段之一。而要真正使其发挥作用，就要结合企业改革发展实际和党建工作需要，不断完善考核的方式，充实考核的内容，真正发挥考核的激励作用。总之，要进一步提高基层党建工作水平，还需我们不断实践和探索，寻求更加切合实际、更为有效的方法和途径。（匡小明/文）