激情无悔——记实
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租赁公司四干将
作者：admin 时间：2011-03-30 浏览数：0
近几年，租赁公司在发展过程中，通过加大改革、走向市场，扩大经营方式以及精细化的管理，生产效益逐年提高，广大员工为公司发展作出了不可磨灭的贡献。本文以“租赁公司四干将”浓缩了在各自岗位上恪尽职守、爱岗敬业、努力拼搏的优秀员工为公司又好又快发展作出的贡献。
精打细算的拌和站长
刘飞是租赁公司副经理，在兼任京沪高铁和兰新项目拌和站站长时，他的精打细算精给人留下了深刻的印象。
刘飞始终把抓好成本管理、争创最佳效益作为拌合站的主要任务来抓，坚持精打细算。他对每花一分钱都要看该用还是不该用，能节约一分钱，他都要算帐，他说：“公司的效益在我们不知不觉中流失，不当家不知柴米贵啊”。
在拌合站，不论筹建，还是组织生产、内部管理，他都事事处处算好经济帐，他首先严格要求自己，公司根据拌合站需要，给他配了一辆指挥车，他为了节约成本，把车退回了公司，拌合站需用车的时候到外面临时租车，就这一项每月节约上万元。
拌合站的生产预算，他是从小事抓起，其他工地来拌合站拉水，他都要求进行核算，他说：“我们是施工单位，必须从一点一滴节约、从成本控制抓起”。在混凝土生产中，材料费用占有很大比重，刘飞把材料管理放在重中之重的地位，紧抓不放。在大宗材料由局指挥部材料厂定价供货的情况下，他便在节约上做文章，每有粉末灰、水泥、河砂进场都要求材料人员认真过磅点收。零星料采购则坚持市场询价、多人参与、货比三家、物美价廉的原则，并严格按进度和需求控制进料，建立进出库点、收、发、签认制度，工地用料进行登记，从根本上杜绝了浪费现象的发生，几年来未发生一例材料超耗现象。他的真抓实干、精打细算为租赁公司创造了良好的经济效益。
较真的租赁员
在租赁公司有一名爱较真的租赁员，他叫杨文周。自2001年租赁公司成立以来，杨文周便一直从事租赁业务。较真，是他一贯的工作作风。
机械设备是租赁公司的生存之本，从事租赁业务的杨文周更懂得设备的好坏，直接影响着公司的长久经营和企业形象。为了保证设备料具质量，他每天都掌握和了解设备料具的库存量和使用情况，做到设备租到那里，他就走到那里收集情况和信息。即使对设备的保养，他也是较真得很。一次，他到料场看到工人保养脚手架的油漆光度不够，便立即要求工人停工。他说：“我们是国有企业，设备、料具租出去就必须保证质量，每一个细小的环节我们都要高度重视，信誉是我们的生存之本啊！”
租设备容易，收款却是一件难事，常常会有各种原因，使得租金不能按时收回。遇到这种情况，杨文周较真的劲又发挥了作用。他总是会不厌其烦的，一遍又一遍的跑工地，找客户，直到客户也被他这种坚持到底的精神感动，“乖乖”地拿出了钱。
对待自己，杨文周更是较真得很。为了提升自己的工作能力，他找来各种业务书籍，认真钻研，遇到问题虚心请教，不论何时何地，直到把问题弄懂，把事情解决为止。几年来，他几乎每天早晨都是第一个到办公室，每天深入工间、料场更是他的必修课，从不分上下班和节假日。他常说租赁部就他一个男同志，没有家务事可干，所以周末加班他总是当仁不让，从无怨言。
虽然杨文周的较真，只是基本的工作素质，许多人都能做到，但是能十年如一日的坚持原则、恪尽职守，十年如一日的将自己的热情、智慧和心血奉献在工作上，却不得不令人佩服和尊敬。
第一个吃螃蟹的人
在租赁公司说起“眼镜”大家都不陌生，他高高的个子，一副精明能干的样子。他就是1980年入路的钱正刚，参加工作只有20岁，在五处摸爬滚打三十年，现任租赁公司高级技师。
租赁公司管理着五公司的大部份机械设备，成立租赁公司后，设备长期在五公司内部租赁，2004年公司改变经营方向，提出走向市场。钱正刚成了第一个吃螃蟹的人，挑起了走向市场的重担。虽然只有电工方面的特长，不擅于租赁业务，但是他却有一股敢打敢拼，勇闯市场的精神。
刚走入市场时，他手上仅有一台ELBA砼输送高架泵车（简称天泵）。由于技术人手少，他身临一线与工人们同吃同住同劳动，夜间机器坏了参加维修的总少不了他，实在困了，就席地而躺打个小盹。经过几年努力，钱正刚用真诚感动了客户，逐渐建立起稳定的客户来源。为扩大效益，提高公司信誉，钱正刚一方面加强使用机械设备的维修保养，一方面对一些陈旧老化的设备进行整修，通过一些小改小革，提高设备的“寿命”和使用率，公司效益逐年增加。
为了全力打开市场，钱正刚不仅吃了不少苦头，对家庭也怀着深深的歉意。他的儿子参加高考时，正值工地施工的紧张阶段，他没有因为儿子的高考影响工作，而是将高达八十岁的老父亲接来照顾儿子学习。母亲在贵州桐梓患脑溢血住院，他只能打个电话回家，请妹妹照顾好母亲，因为“天泵”离不开他。他常说忠孝不能两全，为了企业，他只能顾“大家”而舍“小家”，把对家人的爱埋藏在心里。
由于在工上作出的突出贡献，他先后荣获了“先进工作者”、“优秀党员”“劳动模范”等荣誉称号。但是在荣誉面前他却总是淡淡一笑，说：“荣誉是对成绩的肯定，而成绩却不是我一个人做的，而且它也仅代表过去，我要做的是开拓进取，创造未来，为公司对外租赁再作新贡献”。
“不管部”部长
租赁公司的孙国勇，被大家戏称为“不管部部长”，“不管”并不是指他什么都不管，而是别的部门不管的事他都管。
今年47岁的孙国勇，1982年参加工作，先后担任过办公室主任、领工员等职，现负责租赁公司设备的进出、车辆管理和场地安排及其它一些临时性的工作。由于公司设备租赁业务，面向内外两个市场，加之其它项目完工后有部份设备退回，设备的进出时间、数量都存在不确定性，从而增加了设备进出管理工作量。但是，不管是上班还是下班、不管是星期天还是节假日，只要一接到电话，他都会及时赶到现场，不管是人工装卸还是吊车作业，他都要亲自指挥，直到工作完成。几年来，经他装卸的车辆无一起安全事故发生。
虽然工作琐碎，每天忙个不停却不像别的部门能看到工作业绩，但是本着“干一行，爱一行；干一行，就要干好一行”的信念，他脚踏实地，各项工作统筹兼顾、有条不紊。他就像润滑油一样，协调着各个部门之间的工作。为了管好车辆，他自费到驾校学习，驾驶员不够用了，他就主动顶岗；现场生产任务紧张了，他就主动到现场帮助协调指挥和监督；从后勤管理到场地管理，他建立和完善了各项规章制度，制定了考核标准，保证了公司各环节运行畅通。
“5.12”特大地震发生时，他顾不得照顾妻儿和瘫痪在床二十余年的母亲，当天晚上便随同租赁公司的吊车第一时间到达汉旺救灾现场，在抗震救灾第一线战斗了两天两夜，身上的衣服淋湿了又穿干，穿干了又淋湿。回到公司后，马上又投入到抗震救灾的其他工作中去。
平凡的事业，平凡的岗位，平凡的人，不平凡的是一棵奉献于事业的心。一桩桩一件件的小事，像一串串晶莹剔透的珍珠，闪耀着他鲜活的人格魅力。工作无论大小，事情无论轻重，只要辛勤耕耘便终有收获。2008年，他评为五公司优秀党员；2009年，他被评为五公司劳动模范。
付新萍/文
付新萍/文
