激情无悔——记实
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思想政治工作的无穷魅力
作者：admin 时间：2010-11-01 浏览数：0
——记机械化工程公司党支部书记朱建勇
朱建勇（左一）向省委、遂宁市委组织部领导介绍创先争优活动开展情况
今天，当你来到涪江河畔的绵遂高速B2项目部，看到墙上挂满的光辉荣誉，感受到项目建设的融洽氛围，你一定很难想象两年之前公司亏损严重、人心涣散的情景。然而对于那段艰辛的历程，机械化工程公司党支部书记朱建勇却记忆犹新。因为这两年来的经历是他有生以来所面临过的最大的一次挑战，而赢得这次挑战的胜利则是他人生中最为重要的一次经历。
2008年6月，五公司决定针对机械化施工公司和基础公司长期严重亏损这一问题展开专项治理，希望通过基础公司、机械化施工公司和路面施工三块资源进行整合，组建成新的机械化工程公司，从根本上扭转此前几个公司近200百名员工抱着几千万元的设备的“金饭碗”讨饭吃的局面。经过比选，时任机械化施工公司副经理的朱建勇担任了机械化工程公司党支部书记兼工会主席职务。当时领导的要求是公司要盈利、市场要拓展、员工收入要增加、团队素质要提高，真正地把机械化公司打造成一支拉得出、打得胜、能赚钱的专业化队伍。
然而，此时朱建勇要面对的却是公司亏损数千万元，员工收入不足千元的现实。他知道自己面前的挑战是异常严峻的，但是令他没有想到的是上任短短几天时间，他的办公室里就频繁的迎来了一拨又一拨的“客人”。虽然公司已进入到重组整合的重要阶段，但是很多员工仍然对新公司的发展前景心存疑虑，想趁着公司重组，各项工作还未正常化的当口，借机脱离“苦海”。一时间托关系、递条子、加压力的无所不有。朱建勇意识到了问题的严重性，因为人才流失，就可能为今后的发展埋下障碍。于是，朱建勇便对所有找上门来的员工表明了“不放人”的态度，与此同时他还特别与性格急躁、离职意愿强烈的同志单独谈话，通过算账使他们明确了公司重组的潜力，通过谈未来给他们树立起信心。此外，在思想交流会上朱建勇还坚定的向所有员工表示道：“我担任了公司党支部书记的职务，就要负责把公司拧成一股绳，使大家劲往一处使，我们都是一起从苦日子里走过来的难兄难弟，大风大浪大家都经历过了的，有的同志与我还是几十年的朋友、兄弟，我又何尝不想让兄弟们的日子好过点呢？现在公司重组了，好日子就在前面了，你们要有耐心，只要大家齐心协力，给我一年时间，我保证让大家看到希望，如果一年之后公司还是亏损，大家的工资还是没有提高，到时不用你们来找我，我还主动就给公司打报告，帮你们调走。”这一席话就如同一把手术刀一般，精准地切中了大家心中顽疾的要害部位。听了朱建勇如此坦诚而郑重的承诺，人心慢慢地稳定下来。
人心的稳定，为公司继续深化改革奠定了基础。朱建勇和领导班子理清管理思路，在抓好公司架构布局和规章制度建设的同时，引入竞争机制，竞聘上岗。岗位的重新洗牌就是员工的大浪淘沙，更有着利益关系、分配格局的调整。于是，新的矛盾给朱建勇这个党支部书记提出了更为艰巨复杂的思想政治工作任务。开初一段时间，朱建勇平均每天要接待三拨同志。不同的思想反映，不同的矛盾个体，朱建勇兵来将挡水来土掩，展示出了深厚的思想政治工作水平。对于日常表现不佳，在竞争中没能应聘上岗的同志，朱建勇一方面通过摆事实、讲道理、明政策的方式消除他们的怨气，另一方面又根据其特长，积极为他们寻觅新的出路。这种思想工作的艺术技巧，使部分下岗员工得到安抚与宽慰。对个别不太理性的员工，朱建勇不卑不亢，既讲道理，又不妥协，用以柔克刚的太极方式“灭火降温”，摆平问题。竞聘上岗之后，个别对岗位调整不满意、工作积极性不高的同志，朱建勇单独谈话，让他们珍惜岗位来之不易；对于性格倔犟的员工，他似“温水煮鱼”的方式，使其慢慢地折服；对于性格内敛的员工，他以婉转迂回的方法，帮助他们提高认识；对于因公司整合职务变化而有想法的班子内部伙伴，朱建勇以党员、兄弟、朋友、知己的身份进行沟通，使大家和衷共济，团结一心地抓好本职工，带领员工共同奋斗，改变面貌。丰富细腻的思想工作，使员工们感到亲切温暖信任，精神得到安慰，觉悟得到提高，工作热情有了提升。特别是公司实行单车（机）核算为主的计件工资后，员工的收入增加，分享了改革带来的实惠，就心气更顺，干劲更足了。
思想政治工作如一剂剂神奇的良药医治了员工的心病，而“争先创优”活动更像魔力无穷的法宝，激发了党员们的工作热情。因为朱建勇非常清楚，充分发挥约占全公司总人数三分之一的38名共产党员的作用，将是一股多么巨大的力量。于是，他以“创岗建区”为载体，党支部、党小组和党员向群众公开承诺自己的工作目标、言行准则、遵纪守法、个人表现等，把“争先创优”活动推向了一个新的层次。
朱建勇思路缜密，工作细腻，对所要进行的工作，不仅仅是发个文件，开个大会，发几句号召，而是精心没计好每一个细节、每一个步骤。比如党支部向全体员工的承诺，就是支部先提出议案，向党员、群众征求意见，经支委会讨论后才正式公布于众；处于生产、工作第一线的党小组也是将自己的承诺几上几下地讨论后，才向群众公开的。至于党员个人的承诺更有新意。首先，由党员自行提出自己的工作目标、言行要求、达到标准，这叫“提诺”；其次，由党小组根据党员的提诺进行讨论，看其是否符合个人实际，是否全面完善，这叫“修诺”；其三，党小组与党员个将承诺修订完善后，报党支部审定备案，这叫“定诺”；四是在上面三个程序之后，就在党务政务公开栏、党员QQ群上公布，这叫“宣诺”；五是党小组半年一次对小组、对党员的承诺进行检查评议，考量承诺的兑现情况并如实上报党支部，党支部则根据各小组的反馈，对党员、小组进行一年一次的总评，从中产生本年度的“先进党小组”和优秀共产党员，这叫“评诺”。加上上级党委的“点评”，使这个活动更加完美。由于承诺充满阳光，既便于组织和群众监督，更便于承诺者奋进前行，所以它实际上是一次与生产、工作实际紧密结合的全方位的党性教育过程，批评与自我批评的过程。从而达到“五比五看争满意”(比实干看工作业绩，比学习看能力素质，比进度看节点工期，比作用看群众反映，比改革看公司发展，争创员工满意党组织、争当员工满意好党员)的目标。机械化公司党支部的这项工作被四川省委组织部领导称“中铁二局绵遂高速创先争优活动‘有特点、有亮点、有成效，值得总结、值得推广。”
朱建勇卓有成效的工作，显示了思想政治工作的无穷魅力，它聚合了人心，深化了改革，推动了施工生产，促进了经营管理，便机械化公司这块两年前食之无味、弃之可惜的鸡肋，变成了今天企业盈利发展，员工收入成倍增加，面貌焕然一新充满生机活力的崭新集体。
姜 帆/文
姜 帆/文
