蒋      文

 [摘要]本文针对企业人力资源开发工作的性质和职能以及现状问题，提出把思想政治工作融入到人力资源开发中去，发挥思想政治工作在企业人力资源开发中的特殊作用，这为拓宽企业思想政治工作领域、改进工作方法提供了一个新的发展方向。

关键词：思想政治工作  融入  企业  人力资源开发

企业人力资源开发是指运用科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的组织，调配与培训，使人力与物力经常保持最佳比例，同时对人的思想，心理和行为进行恰当的指导，控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其力，事得其人，人事相宜，以实现组织目标，可以说它是高科技时代企业的一项重要的经营战略和目标任务。而作为企业思想政治工作，其本身是作人的思想工作，它的主要任务就是引导教育职工遵章守纪，爱岗敬业，充分调动职工积极性，形成企业价值观，为提高经济效益和经营管理水平服务。从前面人力资源开发和思想政治工作两者之间所包含的工作内容来看，它们均有着不少共性的地方，因而将思想政治工作的目的、方针、方法融入到人力资源开发工作中去，拓宽工作领域，改进工作方法，充分发挥思想政治工作在人力资源开发中的特殊作用，也不失是企业政工的一个新的发展方向。

当前国有企业的人力资源开发也搞了几年，尤其是我国加入WTO后，人力资源开发工作更是摆上了企业的重要议事日程，但因受长期计划经济影响，大部分企业的人力资源开发工作还处于非常传统的阶段，在不少企业内部还存在这样的状态：原本应当统一开发与管理的人力资源，被人为地不必要分割成若干条条或块块，造成人事组织管理机构的权力交叉，职能错位，管理人员众多，效率低、效能差；企业人力资源中各种人员的身份多种多样，管理人员按干部管理，能上不能下，一般员工享受“主人”待遇，能进不能出；而各类人员的分配，则继续在小范围内搞平均主义“大锅饭”等等。针对以上这些问题，企业思想政治工作作为企业管理的重要组成部份，作为加强管理的有效手段，更应该融入到人力资源开发工作中去，摆正位置，做到有所为有所不为，积极有效地发挥作用。

笔者认为，思想政治工作应当在企业人力资源开发中发挥好四种作用：

    一、发挥好思想政治工作的导向作用

把企业职工的行为动机引导到时代与组织所要求的目标上来，这也是从根本上提高员工的素质。一个人的素质是多方面的，但起决定作用的是思想素质。按照西方学者马斯洛的需求层次理论，人的需求的最高层次是自我实现的需求，达到这种需求的人积极性最高。但西方学者的局限性在于忽视需求产生的社会性，强调的人是“个人奋斗”。马克思主义认为，人的本质属性是它的社会性，一个人只有在人类社会的进步与发展中贡献自己的力量，才能实现个人的崇高价值。而一个人树立了为人民、为国家、为集体奉献服务的高尚思想，就会产生出最强烈的事业心和责任感，迸发出永不衰竭的积极性。在企业人力资源开发中，思想政治工作要充分发挥自己的政治优势，坚持全心全意依靠职工办企业的方针，把尊重职工、理解职工、关心职工作为一个基本原则；要立足企业实际，积极引导职工转变思想观念，增强员工个人利益与企业利益命运共存的感情，自觉地为实现企业目标任务而努力。

眼下，鉴于信用缺失严重的情况，当务之急，是要在职工中树立“信用第一”的观念，诚信是诚信者的通行证，失信是失信者的墓志铭。诚信蕴福，失信酿祸，诚实守信，恰是企业进入高层次境界的表现，也是企业进入高层次境界的必要条件。对此，思想政治工作要结合《公民道德建设实施纲要》的贯彻，花大力气在职工中营造氛围，引导实践。另外，思想政治工作更应加强对企业经营群体、特别是企业家经营理念和行为的影响和导向作用，让他们深刻认识到企业能否抓住机遇，能否战胜挑战，关键在于人，关键在于能否在企业中建立完整、科学、合理的人力资源开发与管理体系。

    二、发挥好思想政治工作的激励作用

    通过各种激励手段，使企业员工在物质上尤其是精神上获得满足，产生成就感和荣誉感。人力资源开发要启发、调动职工的积极性，发挥激励作用是非常重要的。思想政治工作在这方面有自己独特的优势，要通过强有力的思想教育，帮助职工树立正确的世界观、价值观、人生观，激励他们奋发向上、开拓进取、有所作为、敬业奉献；通过营造尊重人、关心人、培养人的良好氛围，在企业中形成上下一心，朝气蓬勃、积极向上的风气。要注重人力资源供需关系的动态适应，做好人适其位，人尽其能，能级对应，流动管理，用岗位成就感激励职工，用岗位危机意识约束职工。同时，做好薪酬、福利、保险等方面的工作；要注重职工精神文化生活质量的提高，用反映时代特征和人民要求的先进文化来教育、引导、激励职工，促进职工精神生活的全面优化。激发全体职工的工作热情和创新意识，从而产生深刻而持久的激励作用。这种激励环境和激励机制胜过任何行政指挥和命令，对人力资源开发的意义十分深远。

    三、发挥好思想政治工作的育人作用

    提高人的素质能力，培育企业各个岗位的专业人才，是人力资源开发的重要内容。对思想政治工作来说，最根本的一项重要任务，就是要培育造就具有“四有”素质的职工队伍。要把提高职工素质的工作重点放在增强职工职业道德水平、提高职工适应市场经济的竞争能力等方面。在职工中广泛开展岗位成才活动，技术比武、练兵活动，青年突击队活动，科技攻关活动，合理化建议活动，青年政治轮训活动，职工岗位应知应会考核活动，在系列素质建设活动中，着重培养职工敬业爱岗意识，工作责任心，主人翁意识和职工的技术技能。要突破旧的传统观念的影响，真正树立重视人的全面发展的马克思主义观，拓展工作领域，以关心每个人成长和为人才的培育成长服务为核心做好思想教育工作；要坚决克服只从“政治角度”、“思想表现”看问题的狭隘意识，鼓励职工在提高思想素质的同时，努力学习现代科学知识，陶冶情操，发展个性，完善自我；要建立企业内部教育培训机制，切实加大投入，制定长短期规划，着力实施职工素质与时代先进文化发展水平的有效对接，并大力开展岗位培训和继续教育，促进职工知识更新；要建立和完善岗位培训制度，岗位证书制度，资格考试制度，继续教育制度等，使职工教育工作走上经常化、制度化、科学化的发展轨道；要改进人事管理制度，建立科学、公平、择优、竞争的用人机制，实施拴心留人工程，真正做到政治上爱护人才、工作上支持人才、生活上关心人才，在企业内形成群体开发人力资源优势，使人力资源开发真正落到实处。

    四、发挥好思想政治工作的聚合作用

人力资源开发涉及企业管理的各个环节。思想政治工作所具有的政治优势在保证企业经营方向、促进员工统一思想认识、协调各方管理职能等方面有强大的聚合作用，能为人力资源开发提供“合力”。过去，企业思想政治工作之所以渗透力不强，与经营管理“两张皮”，一个很重要的原因，就是思想政治工作与生产经营管理的结合点没有找准。一说思想政治工作重要，就只强调政治教育；一说要参与生产经营，就包办代替行政指挥，忽视了企业管理的核心是人的管理，要做到管事、管物和管人的有机统一。把住了人力资源开发这一重要战略环节，就能很好地解决思想政治工作融入企业经营管理的问题，实现两者的协调配合，企业就有聚合力。