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压实岗位责任 量化考核标准
作者：admin 时间：2017-02-15 浏览数：0
（通讯员 蒋文灿）为进一步细化完善项目绩效考核体系，充分发挥绩效考核的导向和激励约束作用，杜绝考核流于形式、杜绝绩效实行平均分配，2月12日，公司岗厦北项目组织项目各部室共同讨论修订了新的项目岗位绩效考核工作细则，并将于本月正式生效执行。
此次颁布的项目岗位绩效考核工作细则由公司副总经理林泓志亲自主导，岗厦北项目班子成员全程参与，各部室对本部室各个岗位考核目标进行细化量化，共计分列出细则考核项368条，明确了绩效细则考核标准、考核内容、考核分值、主责人、辅责人、每小项扣分值及加分值，并将每一项工作内容都落实到具体人员，确保达到人人身上有责任，各项工作有落实的目的，有效形成了层层落实责任，分工协作推进项目各项管理工作顺利展开的新格局。
