（通讯员 张鸿飞）8月13日，公司召开2019年信访维稳工作视频会，传达学习股份公司、集团公司信访维稳专题会议精神，分析当前信访维稳工作形势，明确当前信访维稳工作任务，落实两级信访维稳工作责任，全力做好2019年公司信访维稳工作。

   会议重点宣贯了公司信访维稳工作考核评价管理办法，通报了公司当前信访维稳工作情况，特别是各项目隐患纠纷排查情况，同时，对公司当前及今后一段时期的信访维稳工作作出了具体部署。

  会议要求，各项目要坚持“一个中心”，落实“两个责任”，抓好“三个重点”。坚持“一个中心”即把信访维稳工作作为当前的首要政治任务，坚持全力确保建国70周年大庆期间安全稳定的中心工作。落实“两个责任”即各项目党政领导要切实履行信访维稳工作第一责任人的职责、项目班子成员要切实履行作为信访维稳工作主要责任人的职责，认真排查、梳理、化解本项目隐患和问题，杜绝将问题上交。抓好“三个重点”即抓好领导带班、值班制度，实行日报制度，在京项目大庆期间项目领导现场蹲点，确保稳定；抓好“8.06集访”“95内退”等重点群体、西藏片区、铁路项目等重点项目的稳控工作，提前筹划，主动下访，疏解矛盾，力争把隐患消除在萌芽状态；抓好沟通协调工作，加强变更设计和清收清欠，立足自身解决资金问题，有效化解纠纷矛盾。