(通讯员 吴燕）近期，公司混凝土分公司多措并举，学习宣贯集团公司最新管理制度，进一步学懂、弄通、做实最新管理制度。

    自活动开展以来，混凝土分公司各部室及在建15个项目29个拌和站点，紧紧围绕集团公司最新管理制度中区域化管理、生产管控、人员工资薪酬、业绩考核、信用评价、提质增效等方面的内容，进行了集中学习，领导干部、关键岗位人员撰写了学习心得体会40余篇。坚持“领导带头”学，充分发挥“领头雁”作用，根据实际蹲点工作情况，带领员工主动思考、认真领会最新管理制度；坚持“线上+线下”学，利用项目公开栏、QQ群、微信群、周例会等途径，同时采取分站点集中学习、自主学习等方式，及时将《集团公司最新管理制度》系列文件精神传达至每位员工；坚持“专题研讨”学，结合分公司实际情况，围绕如何落实最新管理制度展开交流讨论，收集管理建议、意见，进一步将最新制度融入项目管理，推动公司本质优良发展。