（通讯员 陶继府）近日，公司玉楚高速项目召开宣贯学习集团公司最新管理制度系列会议，进一步加强项目管理人员对新制度的了解、掌握与运用。

    项目结合当前形势，积极响应公司对新制度的宣贯学习的要求，对目前项目管理工作进行统一安排部署，掀起学习新制度的热潮。转变思想，在新制度宣贯学习首次会议上，项目主要管理人员就公司下一步改革方向、改革方式和改革目的进行了学习，提高对新制度的认识；强化宣传，把《集团公司最新管理制度汇编》装订成册，下发给每个部门，要求部门主管带领部门员工进行研讨学习，同时制作最新管理制度展板，张贴海报，营造良好学习氛围；加强研讨，在新制度宣贯学习二次会议上，各部门分管领导就新制度在经营政策、安全生产、工资绩效、激励考核、创新创效以及领导干部管理等方面做了交流发言，并分析了新制度的“新内容”“新举措”“新特点”。

    今后，项目将利用周例会、生产会、职民工夜校等平台，持续深入开展新制度的学习，确保新管理制度在项目落地见效，切实激发项目管理活力。