为贯彻落实好公司2020年上半年经济活动分析暨项目管理专题会精神，公司各单位积极通过座谈会、专题会、员工大会、“三会一课”等形式，广泛利用宣传栏、厂务公开栏、微信、QQ群等媒介，全方面组织全体员工认真学习、深入领会，迅速将会议精神传达到一线、宣传到基层，凝心聚力，引导员工把思想和行动统一到会议精神和工作部署上来，全力冲刺年度生产经营目标任务。

    （通讯员 顾吉华）滇中引水项目对公司2020年上半年经济活动分析暨项目管理专题会系列讲话精神进行了宣贯，并结合会议系列讲话精神、公司薪酬制度改革、滇中引水工程“决战120天”和“百日冲刺”劳动竞赛等方面进行了项目形势任务宣传教育。会议最后，项目全体人员纷纷表示，以业绩为导向、以奋斗者为本，夯基础、练内功，加强劳务队伍管理，强抓工程工序衔接，提高施工效率，清晰认识工程推进中存在的问题，保障项目各项工作的顺利推进，奋力争当滇中引水工程建设标杆，争当中铁二局管理标杆。

    （通讯员 李荣）涪秀二分部组织全体管理人员进行了宣贯学习。公司发展宏图已绘就，项目要求全体员工都要遵守职业纪律，立足岗位，展现自己，以坚定的工作信念，强硬的工作作风树立起“五处人”的硬汉形象，助力公司高质量发展。

    （通讯员 陈睿 赖标）若民高速项目组织全员对专题会进行全方位宣贯，认真学习，深入领会，迅速传达，确保入脑入心。项目一致认为，要认真查找目前存在的不足，制定整改措施，把任务分解到项目管理的全过程；想现场之所想，急现场之所急，做到工作有计划、事事有落实、件件有回音，提高工作效率，提升管理水平，确保施工进度、安全质量可控；要准确把握企业面临的新形势，新变化，坚定信心，勇于创新，齐心协力，主动作为，圆满完成年度目标任务。